ERP Progressio » Oferta dla biznesu » Szkolenia dla menedżerów » Menedżer na start

Menedżer na start — program rozwojowy dla nowych liderów, którzy chcą pewnie wejść w rolę

Pomagamy nowym menedżerom skutecznie komunikować się z zespołem, delegować, organizować pracę i reagować na trudne sytuacje

Zapytaj o szczegóły

Program rozwojowy

Rozwijaj kompetencje lidera od pierwszych decyzji

Program pomaga uporządkować najważniejsze zadania nowego menedżera: komunikację z zespołem, delegowanie obowiązków, organizację pracy oraz reagowanie na trudne sytuacje. Uczestnicy pracują na praktycznych przykładach, dzięki czemu łatwiej przenoszą zdobytą wiedzę do codziennego zarządzania.

Jak pracujemy?

Uczymy przez praktykę, doświadczenie i wdrożenie

W projektach rozwojowych wykorzystujemy podejście 70:20:10, które zakłada, że największą skuteczność przynosi nauka osadzona w praktyce. Dlatego nasze szkolenia i programy opieramy nie tylko na przekazywaniu wiedzy, ale przede wszystkim na ćwiczeniu umiejętności, pracy na realnych przykładach i wsparciu uczestników w wykorzystywaniu nowych rozwiązań.

70% praktyki
20% mentoringu i coachingu
10% wiedzy i materiałów

Po szkoleniu uczestnik potrafi…

Wypracować zasady współpracy z zespołem
Zbudować własny autorytet i zaufanie do siebie jako menadżera
Wyznaczać cele i zadania dla zespołu
Delegować i egzekwować wykonanie zadań.
Oceniać prace pracownika oraz udzielić konstruktywnej informacji zwrotnej.
Przeprowadzać skuteczne rozmowy z pracownikiem, który zgłasza zastrzeżenia, kwestionuje, usprawiedliwia się lub reaguje agresją na informację zwrotną.
Przeprowadzać spotkania mające na celu rozwiązanie sytuacji konfliktowych w zespole
Skutecznie moderować spotkania z zespołem celem wypracowania rozwiązań
Komunikować do zespołu wdrożenie zmiany i przeprowadzać zespół przez cały proces zmiany

Jak wygląda realizacja w firmie

Szkolenia uszyte na miarę wyzwań Twoich menedżerów

Nie uznajemy teorii oderwanej od praktyki ani gotowych szablonów „z półki”. Wiemy, że najlepsze efekty przynoszą działania dopasowane do realiów Twojej firmy. Dlatego nasz proces opiera się na trzech kluczowych krokach, które zmieniają nową wiedzę w trwałe nawyki menedżerskie:

1 Rozpoznajemy potrzeby.

Poznajemy cele organizacji, specyfikę zespołu i wyzwania, z którymi mierzą się menedżerowie.

2 Projektujemy program i realizujemy go.

Dobieramy zakres, formę, metody i ćwiczenia tak, aby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby uczestników i biznesu.

3 Wspieramy wdrożenie.

Pomagamy uczestnikom przełożyć nowe umiejętności na codzienne działania menedżerskie.

Opinie uczestników

Co mówią osoby, które brały udział
w programie rozwojowym

Dziękujemy uczestnikom naszych szkoleń i projektów rozwojowych za opinie, rekomendacje oraz zaufanie. Ich słowa są dla nas najlepszym potwierdzeniem jakości naszej pracy.

„Podejście do naszej grupy było wzorowe ze strony Pana Ernesta. Przedstawił nam w prosty sposób jak postępować w trudnych sytuacjach z pracownikami mianowicie jakim stylem języka mówić, aby pracownik był zadowolony jak i ja sam. Polecam serdecznie”
Bizprojekt Sp. Z o.o.
Moduł: Asertywna komunikacja w zespole
„Jasny i klarowny przekaz informacji
Idealnie dopasowane ćwiczenia, które były mocno związane z przepracowywaną tematyką. Mila i przyjazna atmosfera”
Bizprojekt Sp. Z o.o.
Moduł: Asertywna komunikacja w zespole
„Trener angażuje nas jako uczestników w różnego rodzaju scenki, sytuację, co pozwala mi jeszcze bardziej spoglądać na to, co robi się dobrze, a co źle. Wspólne omówienie pozwala na zrozumienie popełnianych błędów jak i podtrzymanie tych dobrych nawyków.”
Bizprojekt Sp. Z o.o.
Moduł: Efektywne spotkania
„Szkolenie umożliwiło mi zrozumienie, że nie zawsze wszystko musi być ważne i na wczoraj. Zrozumiałem czym kierować się w ustalaniu priorytetów w swojej pracy”
PRDM Sp. Z o.o.
Moduł: Organizacja pracy własnej
„Otwartość, sposób wypowiadania się, szkolony odczuwa wrażenie , że szkolenie idzie w dobrym kierunku.”
PRDM Sp. Z o.o.
Moduł: Asertywna komunikacja w zespole
„Otwartość, sposób wypowiadania się, szkolony odczuwa wrażenie , że szkolenie idzie w dobrym kierunku.”
Bizprojekt Sp. Z o.o.
Moduł: Efektywne spotkania

Zobacz więcej

Rozpocznij świadome zarządzanie

Chcesz pewnie wejść w rolę menedżera?

Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz porozmawiać o programie rozwojowym „Menedżer na start” dla siebie lub swojego zespołu. Pomożemy dobrać formę i zakres programu do potrzeb uczestników oraz wyzwań, z którymi mierzą się na początku pracy liderskiej.

Zapytaj o szkolenie Zobacz ofertę dla menedżerów

Materiały uzupełniające

Chcesz lepiej poznać temat? Przygotowaliśmy dodatkowe materiały

Blog

Artykuły eksperckie, poradniki i praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania, komunikacji i rozwoju kompetencji.

Przejdź do bloga

Podcasty

Rozmowy, inspiracje i refleksje o rozwoju ludzi, liderów i organizacji. Słuchaj wtedy, kiedy masz przestrzeń na naukę — w drodze, w pracy lub między spotkaniami.

Posłuchaj podcastów

Magazyn wiedzy

Zbiór materiałów, narzędzi i treści eksperckich, które pomagają pogłębiać wybrane tematy oraz wspierają wdrażanie wiedzy w codziennej praktyce.

Otwórz magazyn wiedzy

Nasze podejście

Rozwój, który przekłada się na praktykę

Rozwój rozumiemy jako proces, który powinien prowadzić do realnej zmiany — w sposobie myślenia, działania, komunikacji i zarządzania. Dlatego każdy projekt rozpoczynamy od poznania kontekstu organizacji, jej wyzwań oraz celów, które chce osiągnąć.

W pracy z klientami łączymy doświadczenie trenerskie, coachingowe i konsultingowe. Dzięki temu możemy nie tylko przekazywać wiedzę, ale również wspierać uczestników w jej wdrażaniu, testowaniu nowych rozwiązań i budowaniu trwałych nawyków.

Wspieramy w Rozwoju

Kontakt

Poproś o rekomendację szkolenia i wycenę

Chcesz zaplanować szkolenie, coaching lub program rozwojowy dla zespołu? Napisz do nas, a pomożemy dobrać rozwiązanie dopasowane do celów, potrzeb i specyfiki Twojej organizacji.

Zadzwoń do nas

+48 608 086 919