Rozwój z dofinansowaniem
Wspieramy firmy w korzystaniu z dostępnych form dofinansowania na szkolenia i działania rozwojowe. Pomagamy przejść przez cały proces — od analizy potrzeb, przez dobór odpowiedniego rozwiązania szkoleniowego, aż po przygotowanie dokumentacji, realizację i rozliczenie projektu.
Rozwijaj kompetencje zespołu, korzystając z dostępnego wsparcia
W ERP Progressio pomagamy firmom realizować szkolenia i programy rozwojowe z wykorzystaniem dofinansowania. Analizujemy potrzeby organizacji, dobieramy odpowiednie rozwiązania szkoleniowe oraz wspieramy w przygotowaniu dokumentacji, realizacji i rozliczeniu projektu.
Dofinansowanie szkoleń
Pomagamy przejść przez cały proces krok po kroku
W ERP Progressio wspieramy firmy nie tylko w realizacji szkoleń, ale także w uporządkowaniu formalności związanych z dofinansowaniem. Pomagamy określić potrzeby rozwojowe, dobrać odpowiednie rozwiązanie szkoleniowe oraz przygotować dokumentację potrzebną do złożenia wniosku.
Nasze wsparcie obejmuje cały proces — od analizy potrzeb, przez przygotowanie wniosku, aż po zarządzanie realizacją i rozliczenie projektu. Co ważne, proces ubiegania się o dofinansowanie na nasze szkolenia jest dla klienta całkowicie bezpłatny.
Proces współpracy
Od wyboru szkolenia do rozliczenia dofinansowania
Pomagamy firmom przejść przez cały proces związany z dofinansowaniem szkoleń — od rozpoznania potrzeb rozwojowych, przez dobór odpowiedniego programu, aż po przygotowanie dokumentacji i rozliczenie projektu. Dzięki temu klient może skupić się na rozwoju zespołu, a kwestie formalne powierzyć nam.1
Analizujemy potrzeby firmy
Poznajemy cele organizacji, potrzeby pracowników i obszary, które warto objąć wsparciem szkoleniowym.
2
Dobieramy rozwiązanie szkoleniowe
Proponujemy program dopasowany do potrzeb firmy, uczestników i wymagań związanych z dofinansowaniem.
3
Przygotowujemy dokumentację
Pomagamy w przygotowaniu wniosku oraz niezbędnych materiałów formalnych potrzebnych do rozpoczęcia procesu.
4
Wspieramy realizację i rozliczenie
Zarządzamy przebiegiem projektu, dbamy o dokumenty i pomagamy w prawidłowym rozliczeniu dofinansowania.
Dla kogo
Dla firm, które chcą rozwijać pracowników z wykorzystaniem dofinansowania
Nasze wsparcie kierujemy do organizacji, które planują szkolenia dla pracowników, menedżerów lub zespołów i chcą skorzystać z dostępnych form dofinansowania. Pomagamy firmom, które potrzebują nie tylko dobrze dobranego programu rozwojowego, ale także wsparcia w formalnościach, dokumentacji i rozliczeniu projektu.
Rozwój zespołu z mniejszym obciążeniem formalnym
Dzięki wsparciu ERP Progressio firma może rozwijać kompetencje pracowników, korzystając z dostępnych możliwości dofinansowania. Pomagamy dobrać szkolenie do realnych potrzeb organizacji, przygotować niezbędne dokumenty i przejść przez cały proces tak, aby działania rozwojowe były prostsze, uporządkowane i skuteczne.
Dofinansowanie pozwala ograniczyć wydatki związane z rozwojem pracowników i zespołów.
Szkolenie jest dopasowane do potrzeb firmy, uczestników oraz celów biznesowych.
Pomagamy przygotować wniosek i materiały potrzebne do realizacji projektu.
Wspieramy organizację na etapie przygotowania, prowadzenia i rozliczenia szkolenia.
Wypełnij formularz i sprawdź możliwości dofinansowania
Chcesz przeszkolić siebie, pracowników lub zespół z wykorzystaniem dofinansowania? Wypełnij formularz, a sprawdzimy dostępne możliwości, dobierzemy odpowiednie szkolenie i pomożemy przejść przez cały proces krok po kroku – od dokumentacji po rozliczenie projektu.
Porozmawiajmy o dofinansowaniu
Chcesz rozwijać zespół z wykorzystaniem dostępnego wsparcia?
Skontaktuj się z nami i opowiedz, jakie szkolenia planujesz zrealizować w swojej firmie. Pomożemy dobrać odpowiedni program, przygotować dokumentację i przejść przez proces ubiegania się o dofinansowanie bez dodatkowych kosztów po Twojej stronie.
Nasze podejście
Rozwój, który przekłada się na praktykę
Rozwój rozumiemy jako proces, który powinien prowadzić do realnej zmiany — w sposobie myślenia, działania, komunikacji i zarządzania. Dlatego każdy projekt rozpoczynamy od poznania kontekstu organizacji, jej wyzwań oraz celów, które chce osiągnąć.
W pracy z klientami łączymy doświadczenie trenerskie, coachingowe i konsultingowe. Dzięki temu możemy nie tylko przekazywać wiedzę, ale również wspierać uczestników w jej wdrażaniu, testowaniu nowych rozwiązań i budowaniu trwałych nawyków.
