Lean Management - tzw. szczupłe (uszczuplone) zarządzanie to koncepcja rodem z Japonii, której podstawowymi założeniami są uproszczenie procesów zachodzących w firmie i minimalizacja kosztów przy jednoczesnym dbaniu o pracownika i podnoszeniu jakości świadczonych usług. Dzięki tej metodzie dochodzi do trwałej zmiany kultury organizacyjnej. Choć koncepcja lean management - a właściwie jej poprzedniczka, czyli lean manufacturing - najlepiej sprawdza się w firmach produkcyjnych (swój początek miała w zakładach produkcyjnych Toyoty jako Toyota Production System), można ją z powodzeniem zastosować w praktycznie każdym przedsiębiorstwie.
Podstawowe założenia Lean Management:
- Elastyczność struktury organizacyjnej
- Ciągłe doskonalenie organizacji poprzez szkolenia kadry i pracowników
- Wyodrębnienie małych jednostek organizacyjnych/zespołów pracujących nad określonymi zadaniami
- Podział odpowiedzialności
- Eliminacja marnotrawstwa zasobów, m.in. przez minimalizację zapasów i maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnej
Zasady lean management:
- Zidentyfikowanie wartości z punktu widzenia klienta
- Mapowanie strumienia wartości
- Ciągłość procesu produkcyjnego/dostarczania usługi
- System pull zamiast push - napędzanie działalności popytem
- Nieustanne doskonalenie procesów zgodnie z filozofią kaizen
Co daje wdrożenie lean management?
Wprowadzenie szczupłego zarządzania do firmy niesie ze sobą wymierne korzyści, do których należą:
- większa wydajność,
- ograniczenie marnotrawstwa i redukcja ilości odpadów,
- lepsza kontrola nad surowcami i zapasami w procesie produkcji (lean production),
- lepsze wykorzystanie zasobów,
- ograniczenie kosztów działalności,
- większa konkurencyjność rynkowa,
- lepsza jakość dostarczanych produktów/usług,
- sprawniejsze dostarczanie produktów/usług,
- elastyczność strukturalna umożliwiająca szybkie dostosowywanie się do zmian rynkowych,
- poprawa komunikacji i współpracy w zespołach.
Z ERP Progessio możesz zmienić swoją firmę w nowoczesne, sprawnie działające przedsiębiorstwo dzięki Lean Six Sigma, Metodzie 5S, Problem Solving oraz innym rozwiązaniom lean management.

Potrzebujesz więcej informacji?
Zapraszam do kontaktu:
Ernest Grasela
TRENER / COACH / KONSULTANT BIZNESU
Email: ernest.grasela@erpprogressio.pl
Telefon: +48 608 086 919